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随着各大电商企业的上市，以及广州逐渐增加的B2B、B2C电商企业，传统的物流仓储以及自建仓储已经无法承担自身企业的量大、种类多的订单量，就要依赖于第三方仓储外包，那么广州第三方仓储物流，你真的懂吗？         

合理的仓储物流决策是提升广州第三方仓储物流/物资流动运行质量的基本前提。第三方仓储决策包括第三方仓储设计、选址、布局等方面相关的决策。

1广州第三方仓储物流选址方面

利用地点分析技术来选择广州第三方仓储物流地址。完成选址后，就应当确定建设地点。选择分析时考虑的首要因素是服务成本以及服务可得性。其中，采购所对应的获取成本对选址影响大。此外，还须对作业费以及设备安装费(如税金、公路通道、铁路铁轨、保险费率等)进行评估，上述费用具有地区差异性，因此，可以适当调整第三方仓储物流位置，变成客户对应的供应商。如为了运输效率的提高食品相关的分销商适当调整第三方仓储位置。

2广州第三方仓储物流布局方面

第三方仓储物流的总平面是否合理，对储运质量、盈利水平、储运成本、作业效率等都有很大影响。在新第三方仓储建设中应当对第三方仓储总体布置予以重视，同时，适当调整老第三方仓储。第三方仓储在布局上应当与第三方仓储作业流程相互配合，这由材料搬运以及预算的地面计划共同决定，从而更好的服务于产品流程。根据需要对第三方仓储布局进行适当优化。

3广州第三方仓储物流管理中物理设计方面

第三方仓储物流中，移动所储存的产品为主要功能，第三方仓储通常被视为某种结构设计，大限度的服务于产品流动。因此，须精确对需要配送的产品进行研究，确定物资在第三方仓储进出时对于的平均重量、总容积、总规模等。

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